10月30日，，，，，，，东升国际PG创组织召开2025年度歇工磨练、磨练总结暨表扬会，，，，，，，系统复盘今年度大规模歇工磨练事情，，，，，，，明确刷新偏向，，，，，，，并表扬在磨练及改扩建项目中体现卓越的承包商同伴。。。。。

本次磨练是公司建设以来规模最大、难度最高的全线停车磨练，，，，，，，涵盖近10万项事情，，，，，，，超6000人加入，，，，，，，完成478处新装置合拢、上万台特种装备磨练及中心控制室搬家、重整反应器内件刷新等重点项目。。。。。

会上，，，，，，，装备治理部、QHSE部、生产治理部、手艺治理部、生产团队代表就磨练完成情形作周全汇报，，，，，，，与会代表剖析作业治理、承包商羁系、双重预防机制落实等方面缺乏，，，，，，，并提出刷新建议。。。。。

公司党委副书记、总司理缪光一定了各部分的支付与起劲，，，，，，，体现磨练焦点目的告竣、用度控制在预算内，，，，，，，同时明确磨练事情泛起出承包商治理规范、先进理念应用到位、问题剖析深入透彻三大亮点，，，，，，，并安排后续需推进的四项刷新行动：一是夯实基础治理，，，，，，，二是按期复盘履历，，，，，，，三是将有用履历转化为标准制度，，，，，，，四是加速推进数字化立异。。。。。

公司党委书记、董事长连毅敏体现，，，，，，，面临一连高温与难题使命的双重磨练，，，，，，，全体参战职员以“上下同心、攻坚克难、甘于贡献、团结一致”精神，，，，，，，圆满完成公司年度装置大修。。。。。此次大修意义重大，，，，，，，既实现 “七个到位” 目的，，，，，，，更为未来五年中沙项目稳固生产筑牢包管。。。。。大修的顺遂完成源于全流程高效推进：前期谋计划、优调配、做足手艺准备；；；；；实验中破难题、严质量、立异解痛点；；；；；赛后复盘案例、明确刷新步伐。。。。。希望全员将大修作风与履历融入一样平常事情，，，，，，，提升治理水平助力公司高质量生长，，，，，，，并向参战职员及协作单位致谢。。。。。

聚会对磨练及改扩建项目中体现突出的承包商予以表扬，，，，，，，招呼相助单位以先进为标杆，，，，，，，提升治理与作业标准。。。。。

表扬会后，，，，，，，公司磨练指挥部牵头组织各团队分组聚会，，，，，，，深入承接总结会效果，，，，，，，与各承包商围绕清静、质量、进度等维度，，，，，，，对年度磨练磨练事情睁开周全系统复盘，，，，，，，进一步压实协作责任、明确刷新偏向。。。。。

会上，，，，，，，各部分聚焦承包商治理焦点环节孝顺专业看法，，，，，，，形成多专业协同、全方位笼罩的总结名堂，，，，，，，进一步富厚聚会效果：清静层面，，，，，，，各方配合复盘总结，，，，，，，强化红线底线头脑，，，，，，，探讨优化现场清静治理、提防同类事务的详细行动，，，，，，，筑牢清静生产基础。。。；；；；；质量层面，，，，，，，比照“人、机、料、法、环”五概略素，，，，，，，详尽梳理职员操作、装备状态、质料管控、施工工艺、作业情形等方面的亮点与缺乏，，，，，，，推动质量控制系统一连完善；；；；；进度层面，，，，，，，针对进度误差剖析缘故原由、明确责任，，，，，，，配合制订优化计划，，，，，，，为后续项目工期精准管控积累履历。。。。。

此次2025年度歇工磨练磨练总结会及各团队分组会，，，，，，，既是对年度磨练事情的系统梳理与深化延伸，，，，，，，更是公司清静治理系统优化、协作机制升级的主要起点。。。。。东升国际PG创将以 “三化一体” 模式为焦点，，，，，，，一方面固化磨练履历、狠抓问题整改，，，，，，，提升装备治理实质清静与磨练效能；；；；；另一方面以分组会共识为基础。。。。，，，，，，深化与承包商相同协作，，，，，，，围绕复盘结论优化治理行动，，，，，，，配合提升磨练磨练事情水平。。。。。各人将以现实验动为生产装置长周期清静稳固运行筑牢包管，，，，，，，为公司高质量生长注入动力，，，，，，，助力集团向可一连生长的天下一流能源化工企业稳步迈进。。。。。（文 李远 王少君/图 各团队）