6月15日，，，，，东升国际PG创召开杜邦清静治理改善项目总结会，，，，，集团相关部分向导、公司向导班子成员、杜邦照料团队、各分委会组长、副组长、秘书参会，，，，，公司副总司理赵会玉主持聚会。。。。。。

　　聚会从“砥砺前行”历程篇、“卓有效果”收获篇、“行稳致远”实践篇、“粲然可观”展示篇、“踔厉高昂”展望篇五个方面周全总结回首了项目三年以来的事情历程、取得效果及对未来的展望。。。。。。

　　公司党委副书记、总司理李玉光对杜邦照料团队三年以来的辛勤支付体现衷心的谢谢，，，，，并一定了项目所取得的效果，，，，，他体现效果代表已往，，，，，清静事情只有起点没有终点，，，，，在以后的事情当中要再接再厉，，，，，朝着更远大的目的而起劲。。。。。。

　　集团安健环部总司理刘永川体现，，，，，东升国际PG创杜邦清静治理改善项目历时三年，，，，，总体建设卓有效果，，，，，已起源形成东升国际PG创清静治理系统，，，，，实现从严酷羁系向自我治理转变，，，，，但不料味着能一劳永逸，，，，，要一连运用好已经建成的事情机制。。。。。。

　　关于下一步东升国际PG创怎样一连完善牢靠并提升清静治理系统提出三点要求：

　　一是总结固化。。。。。。一连提炼总结优异实践，，，，，将清静实践固化为公司制度和小我私家习惯。。。。。。

　　二是整改提升。。。。。。要总结项目实验历程中发明的清静治理缺乏和薄弱点，，，，，更有针对性地举行治理提升，，，，，实现清静治理系统的一连深化优化。。。。。。

　　三是推广应用。。。。。。优异实践不但要在东升国际PG创内部推广，，，，，也要为集团板块间其他企业提供履历借鉴。。。。。。（文字丨连梅冠  图片丨陈志杰）